Endringsledelse

Mellomlederen - en nøkkel til gode endringsprosesser

Ledere, og særlig mellomledere, har et særskilt ansvar i å lykkes med gjennomføringen av besluttede endringer. I dette e-læringskurset kommer du til kjenne deg igjen i typiske utfordringer i endringsprosesser. Kurset gir nyttig innsikt og praktiske verktøy som du kan ta i bruk i din lederhverdag. Underveis oppfordres du til å tenke gjennom hva du synes er krevende, og bestemme deg for hva du skal gjøre. Oppfølgingspunkter og egne refleksjoner legges inn i et praktisk jobbstøtteverktøy, og slik bygger du en bro mellom e-læringskurs og lederhverdag.

Introduksjonsvideo til Endringsledelse

Faglig innhold

Endringsprosesser har ikke alltid en start eller slutt, men pågår kontinuerlig. Hva er det da som egentlig skiller endringsledelse fra «vanlig» ledelse? Kanskje ikke så mye, men forskning viser imidlertid at mellomledere har en helt sentral rolle i hvorvidt gjennomføringen av endringer går smidig eller blir utfordrende.

Mellomledere omtales gjerne som «mellom barken og veden». De skal konkretisere beslutninger som komme ovenfra, oversette «det store hvorfor» og håndtere motstridende interesser. Dette krever at de må ta eierskap og synliggjøre hva endringen skal bidra til. Det er avgjørende å få med seg «folka sine», involvere medarbeiderne og finne den gode balansen mellom stabilitet og utvikling i prosessen. Det forutsetter en evne til å jobbe med både motstand og motivasjon, og gjøre noen grep for å forberede seg på det uforutsigbare og endringene som kommer.

Formål og målgruppe

Kurset gir viktig innsikt i lederens ansvar, oppgaver og muligheter i enhver endringsprosess, uansett om resultatet er en større omstilling eller en mindre justering i måten man jobber på. Formålet er å bygge handlingskompetanse, som betyr å dyktiggjøre ledere på både hva de skal og bør gjøre - og hvordan de faktisk gjør det.

Kurset vil være særlig relevant for deg som er mellomleder, men også interessant for alle som jobber med endring og utvikling. Det passer både om du står ovenfor, midt i eller akkurat har gjennomført en endringsprosess. Dersom dere er flere ledere i samme virksomhet som tar kurset sammen, inviterer kurset til å ta nyttige diskusjoner om hva som skal kjennetegne god endringsledelse i deres virksomhet.

Fakta om kurset

Kurset består av fem deler:
Ta eierskap - Fortell hvorfor - Finn balansen - Snu motstand - Vær beredt

De ulike delene i kurset tar utgangspunkt i konkrete utfordringer og du får muligheten til å utforske ulike handlingsvalg. Gjennom tilbakemeldinger blir du bevisst på både teori og praksis, utformet som faglige råd, verktøy og metoder. Avslutningsvis oppsummeres læringspunktene fra kurset i en oversikt som kobles sammen med dine egne erfaringer og refleksjoner i et jobbstøtteverktøy som du kan hente ut og bruke i din lederhverdag.

Kurset tar ca. 30 minutter å gjennomføre. Det inngår i «Lederpakken», som er en serie med korte og praktiske kurs for ledere i offentlig sektor under temaene endring og omstilling.