Den vanskelige samtalen – en digital treningsarena for ledere i staten

Gjennom samtalesimulering utforsker du hvordan det du sier og gjør påvirker samtalen. Treningen har til formål å gjøre deg tryggere på hvordan du kan ta tak når noe ikke fungerer, mer bevisst på hvorfor du ikke bør utsette slike samtaler og klar over hva som er ditt ansvar og handlingsrom som leder i staten. Øvelse gjør mester! 

Faglig innhold

• Realistiske samtaler med ulike medarbeidertyper, utformet med utgangspunkt i personlighetspsykologi
• Sentrale temaer: samarbeid, ledelse, adferd, faglig kvalitet, endring og helsemessige utfordringer
• Relevante verktøy, sjekklister og råd hentet fra psykologi, kommunikasjon og jus – når du trenger det

Introduksjonsvideo til Den vanskelige samtalen

Fakta om kurset

• Læring gjennom simulering, tilbakemelding og refleksjon
• Fokus på både deg selv som leder og medarbeideren du skal snakke med
• Mengdetrening trener opp en utforskende holdning heller enn å gi fasiter på hva som er rett og galt.
• Den vanskelige samtalen er bygget opp av 9 treningsøkter. Fem av disse er simulerte samtaler med de fem medarbeiderne, mens de fire siste er treningsøkter med fokus på leder selv.
• Underveis i alle treningsøktene kommer det opp ulike typer verktøy og ressurser: 18 verktøy, 30 fakta-kort og 20 ekspertråd

Målgruppe

Ledere i staten og i offentlig sektor, på alle nivåer og i alle funksjoner.
Kurset er også relevant for alle som arbeider i HR, med lederstøtte, lederopplæring eller lederutvikling.

Kursets varighet

Dette er en digital treningsarena og ikke et lineært e-læringskurs du må gjennomføre fra A til Å. Det innebærer at det verken må gjennomføres i sin helhet eller i en bestemt rekkefølge. Hver treningsøkt kan ta fra 10 til 40 minutter å gjennomføre, avhengig av hvor godt du setter deg inn i ressursene og hvor mye tid du bruker til refleksjon.